全国生态日
业务板块
威尼斯2299的文化
交流中心
3月17日，蜀物广润物流公司召开工作会暨职工大会、工会会员大会，总结2021年成果，全面落实蜀道集团、蜀道物流集团工作会精神，深刻分析新发展阶段的形势与机遇，明确公司“十四五”目标和发展路径，安排2022年工作。会议号召全体员工牢记使命，不忘担当，向着建设川内具有影响力的金属类物资全产业链服务供应商的目标不懈努力，为蜀道物流集团建设全国交通物流龙头企业，跻身全国一流的综合物流企业贡献力量。蜀道物流集团党委书记、董事长徐子奇出席会议并讲话。公司主要负责人张议主持会议并代表公司经营班子作题为《抢抓发展机遇 加快改革转型 奋力开创高质量专业化发展新局面》的工作报告。公司党委副书记、纪委书记苗琳作工会工作报告。
徐子奇董事长充分肯定了物流公司2021年取得的成绩，并就公司下一步发展，提出八点建议。一是转变观念是基础。全体人员要牢固树立市场化观念、效益观念、成本观念和“走出去”观念，加强外部市场和业务开拓。二是做实业务是关键。领导班子要带头认真研究，分析业务链条、业务模式，在深入参与外部市场竞争和集团产业协同等方面做文章，坚持做实贸易。三是提升效益是核心。要看清“经营”和“管理”的关系，一切的管理行为都要为公司效益服务，提升盈利水平才是企业长远发展的基础。四是深化改革是保证。要加快公司组织架构、人才进出、薪酬发放等体制机制改革和市场化探索，人员配置方面职能部门要精，业务部门要专，激励机制要打破“大锅饭”并及时兑现，提高干部职工干事创业激情。五是加强数字化信息化建设。数字化转型是企业发展的必然要求，通过信息化平台将需求端、供给端、物流端、金融端、管理端“五端”数据上线，加强数据的互联互通和归集应用，提升数据附加价值。六是全产业链发展是根本目的。要做好产业链延伸，提升全产业链的控制力。七是全员营销全员绩效是动力激发的根本手段。建立市场化的营销队伍和销售队伍，挖掘好身边资源，用尽一切手段获取订单，提升公司业务水平。八是加强党风廉政建设是根本保证。要加强党员干部双向培养和干部队伍建设，发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，要在业务过程中守住底线，不碰红线，严防“项目建起来、干部倒下去”。
徐子奇强调，广润物流全体干部职工要以破釜沉舟、能打胜仗的坚定信心，坚如磐石、持续发力的恒心和坚强的决心全力完成今年的目标任务。
张议在工作报告中指出，在集团的坚强领导下，广润物流公司全年实现营业收入168.69亿元，占集团总营收的27%；实现利润总额4130.45万元，完成率129.08%，利润总额超公司历年之和，改革任务取得阶段性成果，业务质效稳步提升，社会效益大幅增长。
报告指出，2022年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会和中央经济工作会议精神，全面落实省委十一届三次全会和省委经济工作会议决策部署，参与集团推进交通与物流产业深度融合、协同发展，聚焦主责主业，重点针对金属类物资进行专业化经营，做精做专物资产业链，构建核心竞争优势，提升盈利能力，推动高质量发展。目标任务是确保完成年度营业收入131亿元，力争达到139亿元；确保完成年度利润总额达到6000万元，力争达到9000万元；布局1家交通物资加工制造网点；金属材料产业链营收占比不低于50%；无贸易新增风险。至“十四五”期末，公司力争实现年营业收入200亿元，年利润总额5亿元。
报告强调，2022年公司要重点做好五个方面的工作。一是沉稳谋划，落实十四五发展目标；二是创新发展思路，推动高质量转型；三是对标一流，加快国企改革步伐；四是强化要素保障，突出务实管理成效；五是抓好党建引领，赋能公司高质量发展。
公司党委副书记、纪委书记苗琳作了题为《真心关爱职工 构建和谐企业 凝心聚力为推动企业高质量发展再立新功》的工会工作报告。强调工会要大力实施“凝心聚力、建功立业、依法维权、暖心关爱和固本强基”五大工程，致力于打造坚守初心、奋发有为、民主公开、扶贫帮困、快乐工作的“文明、奋进、和谐、温馨、活力”的职工家园。会上，张议与部门代表签订2022年度经营工作目标责任书。
会议还对公司2021年先进集体与先进个人进行了表彰。
公司领导班子成员、各部门负责人、全体党员、职工参加会议。
